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如何让自己更值钱

李笑来现场对谈:从市场需求出发,理解时间单价、长期进步、知识结构、价值观与行动。

Authorbobibobi
Date
Time阅读时间 16 分钟
书页与灯光,象征持续学习与长期积累
配图:Puscas Adryan / Unsplash

核心结论

让自己更值钱,起点不是证明自己有多辛苦,而是找到世界真正需要的能力、产品或作品。先把时间卖出去,再提高时间单价;能力成熟后,让同一段时间被更多人需要。与此同时,用长期进步积累成长率,用清晰的价值观做选择,用接受不完美来启动执行。

对谈结构

  • 价格由需求决定
  • 从出售时间到提高单价
  • 让同一段时间产生多次价值
  • 用长期进步建立成长率
  • 什么是值得学习的知识
  • 价值观如何帮助我们做选择
  • 执行力从接受不完美开始

一 价格由需求决定

从市场需要什么开始,重新理解价值、价格与财富自由。

主持人:我们先从一个最基础的问题开始:一个人的身价究竟由什么决定?

李笑来:一个人的价格当然要跟他的价值相关。可价值究竟取决于什么?我的定义是:你的价值取决于这个世界有多么需要你。换句话说,决定价值和价格的,最终都是需求。

李笑来:你很强,或者你做的东西很好,但如果没人需要,也没有人愿意付钱,市场就不会给你相应的价格。所以进入任何环境,第一件事不是急着证明自己,而是观察:这个环境最需要什么能力、什么产品、什么作品、什么品质。如果你恰好拥有其中一项,价值自然会提高;当价格与价值出现偏离时,还可能形成溢价。

李笑来:我们把财富自由定义得很具体:将来终于有一天,我们再也不要因为生活必须而出售自己的时间。从这个定义看,早期提高价格或提高价值,很可能首先表现为提高你的时间单价。

夜色中的城市楼群,象征市场与需求

配图:Lena Polishko / Unsplash

二 从出售时间到提高单价

价值提升通常有阶段,先进入交易,再让单位时间变得更有价值。

李笑来:一个人通常会经历几个阶段。第一个阶段,是你有本事把自己的时间卖出去;第二个阶段,是把时间单价提高。一小时可以卖四块钱,也可以卖四百块钱、四千块钱。

李笑来:我1995年大学毕业时,学的是会计,却没有真正学会。很多同学去了银行,我只能自己出去找工作。那时我坐在马路边,看着对面的高楼和一辆辆车,觉得这个世界跟我毫无关系。后来我没有成功地把时间卖出去,就去做销售。对很多人来说,第一阶段不是挑到最理想的工作,而是先获得把时间卖出去的能力。

李笑来:尴尬之处在于,当你发现自己的时间单价不够高时,再想单靠使劲,往往使不上劲。因为每一次单价提高,背后都是很长时间的积累。前面没有做好,后来就会发现自己和别人的时间单价之间存在很大的差距。这个差距,很多人一生都很难跨过去。

李笑来:我后来到新东方教书,发现打工其实可以分成两种:一种人只为别人打工,另一种人即使在为别人工作,也同时在为自己打工。我当时有两个老板:一个是给我发工资的老板,另一个是我自己。

李笑来:只为别人打工的人,最在意的是薪水:给多少钱,就干多少活;多干一点,就觉得自己亏了。而为自己打工的人会想:不管别人给我多少钱,我都要把事情做好,因为我是在为自己的成长负责。这样一来,同一段时间实际上被卖了两次:一次卖给老板,换来薪水;一次卖给自己,换来成长。

李笑来:我很早就想明白,单靠打工本身不可能实现财富自由。只要你是出售时间的人,从交易角度看,对方购买你的时间一定要划算,所以你不可能把未来全部的价值都提前拿回来。老板如果按市场最高的价格采购时间,成本太高;如果按最低的价格采购,优秀的人又会离开。市场上大多数工资处在中间水平。因此,一个人在组织里做到最好时,创造的价值可能已经超过工资所能覆盖的部分。

李笑来:那多出来的部分怎么办?关键是想办法把一段时间,通过某种方式卖出许多次。

三 让同一段时间产生多次价值

提高单价是一条路,扩大同一份成果的服务范围,是另一条路。

主持人:如果把前面的内容整理成一条路径,大致是三步:先把时间卖出去,再提高自己的时间单价,最后想办法让同一段时间卖出很多份。很多人会觉得自己付出了很多时间,为什么还没有得到相应回报?因为成本不是价格,真正决定价格的还是需求。

主持人:所以,付出更多时间和注意力之前,要先问:我的付出有没有被市场、被别人需要?认知不同,行动就会不同。

主持人:有没有具体的方式,可以把一段时间卖成多份?

李笑来:现代社会最基础的方式是讲课。老师用同一段时间面对很多人;互联网出现以后,一场线上讲座可以让更多人同时购买这段时间。另一种方式是写书。你花一段时间创作,最终可以卖出几万、几十万,甚至更多份。我人生中第一次真正获得财富自由,靠的就是第一本书。我花了九个月写它,后来那九个月被卖出上百万次。

李笑来:写程序也是同样的道理。你做出一个应用或一个小工具,很多人可以反复购买,这就是把同一段时间卖出去很多次。未来还会有更多人帮助创作者批量出售自己的时间。但在那之前,第一步始终是:先做出别人需要的商品、服务或作品,才有机会把它卖给更多人。

四 用长期进步建立成长率

未来的身价不只取决于今天的价格,也取决于你能否持续变强。

主持人:如果价格代表今天的身价,那么未来的身价由什么决定?我们接下来谈成长,或者说成长率。

李笑来:创业可以分成几个阶段。第一阶段是谋生,把生活成本覆盖掉;第二阶段是赚钱,除了覆盖成本还有盈余;再往上,是成长的生意,利润会越来越多。成长率的意思是,你不只是增长,而且增长的速度也在提高。它有点像物理学里的速度和加速度。

李笑来:成长率有可能不断提高。普通人获得成长率,大致有两种方式:自己做出一个长期有成长率的公司,或者把钱投入已经具备长期成长能力的企业,分享它的增长。

主持人:那个人怎样提高自己的成长率?

李笑来:方法其实很简单:长期进步。只要你能做到长期进步,就已经拥有了成长率。因为现实中的成长是相对的,而这个世界上绝大多数人并没有长期进步。你每天进步一点点,一年三百六十五天,随着时间推移,就会相对于那些停在原地的人越跑越快。

李笑来:我也经常觉得自己的进步太慢,但只要不停进步、不停学习、不停升级自己的操作系统,最后就会发现,大多数人还站在那里。所以不必被短期速度绑架。稳定、长期的进步,本身就是一种越来越明显的优势。

五 什么是值得学习的知识

学习的关键不只是收集信息,而是判断长期价值并建立结构。

主持人:今天信息越来越多,很多人都在学习,却仍然困惑:什么才算知识,什么值得学?

李笑来:大家都想拥有知识,却不一定认真定义知识是什么。很多人在年轻时只用一个维度判断知识:有用还是没用。问题在于,他们当时认为有用的东西,长期看可能没那么有用;当时认为没用的东西,长期看反而变得重要。判断知识时,除了有用和没用,还要加上长期和短期。

李笑来:很多人把“碎片化学习”当成一个概念,但严格说,碎片化的往往是时间,不是知识。散落的信息本身未必构成知识。房子由砖头构成,但一堆砖头摆在那里不叫房子;知识由很多信息构成,但一堆零散信息也不叫知识。一堆信息不等于知识,知识需要结构。

李笑来:我们对未来的预测总有困难,不可能一开始就知道某项知识长期有没有用。面对这个困境,我的建议是:只要你有能力、有机会去学,就直接去学,别先问有没有用。一切技能长期来看都有用,而且技能之间可以迁移、可以融会贯通。

李笑来:我弹吉他只是兴趣,水平也不可能高到发表专辑。但学吉他的过程让我很早明白,任何技能都需要拆分、放慢、重复,再把各个部分连接起来。一个困难的小节,可以放慢三倍练习;手指熟练以后逐步加速;每一节练好,还要练节与节之间的衔接。学任何技能,都需要学会拆分,也需要允许自己在慢和笨拙中反复练习。

李笑来:随着知识增加,你对未来的判断会越来越好。但在早期,别再把“它有什么用”当成开始学习的前提。只要有精力、有时间,该学就学;学不好,也可以先学着玩。学习不是只为眼前的用途,很多能力会在很久以后以另一种方式回报你。

主持人:信息很多、观点也彼此冲突,怎样把它们变成可以使用的知识?

李笑来:一个有效的方法是概念化:把一组信息压缩成一个清晰概念,再去建立概念之间的联系。知识可以从点状变成网状,再变成树状。

六 价值观如何帮助我们做选择

选择不是在所有选项中凭感觉比较,而是先弄清楚什么更重要。

主持人:我们每天都在面对选择。有没有一种方法,能让选择不再只是犹豫和比较?

李笑来:一切选择都来自价值观。价值观究竟是什么?在我这里,答案很简单:什么更重要。做事情时不断问自己什么更重要,一直问下去,最后就会得到什么最重要。价值观一旦形成,你知道什么更重要,选择自然就产生了。

李笑来:我去新东方教书时,那里工资比外面高,但我做得足够好,单看收入未必完全匹配。那时我问自己:在这个阶段,什么最重要?我的父亲当时住在医院里,我没有条件去做波动很大的事情,必须有一份稳定而且足够高的收入,所以新东方成了我的选择。这说明价值观不是一句口号,而是在具体处境中不断回答什么更重要。

李笑来:后来我发现,钱并不是唯一重要的东西。那里像一个世外桃源,我只要把课讲好;还有一群聪明、努力的人,成为我的朋友。个人成长、工作环境和关系质量,在那个阶段都比多赚一点钱更重要。当这些事情的排序清楚以后,我几乎不需要再反复选择,也不会被外界的机会牵着走。

李笑来:锻造价值观并不神秘。你只要每天问自己:在这件事上,什么更重要?一天想不明白,就想两天;两天想不明白,就想三天。持续追问,最后会知道什么最重要。当排序清楚,选择压力就会明显下降。

几个人围桌协作,象征共同学习与行动

配图:Annie Spratt / Unsplash

七 执行力从接受不完美开始

把正确的认识变成行动,需要环境、参照物和对不完美的容忍。

主持人:很多人知道道理,却迟迟做不到。环境和同伴为什么会影响执行力?

李笑来:有时人不是因为懒惰而停在原地,而是因为孤独:身边没有一个群体带着自己一起行动。靠近一群认真学习、认真行动的人,能让执行变得不那么孤单。

李笑来:提高执行力,一个特别简单的办法就是:想尽一切办法,靠近那些有执行力的人。如果你身边没有这样的人,你会觉得不行动也没关系;当你长期观察他们怎样开始、怎样交付,你才会看到行动是可以被学习的。

李笑来:很多人关注牛人的优点,想照着学,最后却变成模仿得不像,事情也不了了之。你可以换一个角度:去关注牛人的缺点。不是为了批评他们,而是把它当成自己的动力。你会发现:他也不是完美的人,却仍然做成了事情。既然他可以,我也可以。

李笑来:我在新东方工作七年,变化最大的原因之一,就是近距离观察到一个有缺点、但能把事情做起来的人。大多数人看到缺点会去嘲笑,我看到的是:他都能做到,那我也应该能做到。这个世界想要过得好,不需要你先变得完美;你也不必等到没有缺点以后才开始。

主持人:很多人迟迟交付不了,是因为不敢做不完美的人、不敢交付不完美的作品。

李笑来:不完美是常态。第一,你要接受这是一个不完美的世界;第二,接受你是一个不完美的人;第三,接受你做的事情也不完美。大量事情不是一次性交付的作品,而是可以在过程中反复改进的。只要开始,你就有机会越来越好;好到一定程度,已经足够超过很多停在原地的人。

李笑来:我曾经在专栏更新到第三百天时,突然想做一本关于PPT的书。二十四小时后有了完整计划,四十八小时后开始动手,七十二小时后写了两万八千字,还搭了一个小团队。这件事的关键不是一开始就完美,而是我知道它可以在过程中变好,所以我敢开始。

李笑来:执行力的起点,就是接受不完美,然后先做起来。

带走这场对谈

把观点压缩成可以反复检查的行动顺序。

主持人:如果把今天的内容压缩成一条主线,可以这样带走:第一,价格由需求决定;第二,先把时间卖出去,再提高时间单价;第三,让同一段时间产生多次价值;第四,用长期进步建立成长率;第五,用长期价值和结构判断知识;第六,反复追问什么更重要;第七,接受不完美并马上行动。

主持人:学习和成长不必被形式上的进度绑住。只要开始,随时都不晚;只要长期做下去,就能逐渐建立自己的知识结构、行动环境和价值判断。

整理后的主线:先让市场需要你,再用长期行动把一次性的时间,变成可以重复出售、持续增长的价值。

原始视频作者:te西;原始视频:YouTube 现场对谈

几篇闲话

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